2024年，武擔公司始終堅持“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，堅持高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，堅持“支小支農(nóng)”主責主業(yè)、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，多措并舉、依法依規(guī)，不斷提高融資擔保服務質(zhì)效。

深化銀企合作，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)已準入銅仁農(nóng)商行、松桃信用社、貴州銀行、建設銀行、工商銀行、萬山長征村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)發(fā)行銅仁分行、貴陽銀行、玉屏農(nóng)商行、中國銀行、銅仁豐源村鎮(zhèn)銀行共11家銀行，總授信額度294645萬元。武擔公司與上述金融機構(gòu)簽署“442”銀擔風險分擔業(yè)務合作協(xié)議，堅持“28”銀擔分險，落實銀擔風險分擔機制、及時足額承擔風險責任，與省再擔保公司密切合作，擔起重任，保企發(fā)展。

聚焦主責主業(yè)，提升擔保融資服務質(zhì)效。按照“政府引導、市場運作、銀擔聯(lián)手、風險共擔”的原則，幫助全市種植、養(yǎng)殖、工業(yè)、建筑、餐飲、教育等企業(yè)融資擔保貸款。截至目前，公司已為全市154家企業(yè)提供擔保，撬動銀行貸款資金61679萬元，帶動就業(yè)3932人。充分發(fā)揮政府性融資擔保公司非融擔保服務企業(yè)效能，促進銅仁市工程項目建設及降低政府采購交易擔保成本，規(guī)范高效開展工程建設項目投標及政府采購投標活動，降低企業(yè)資金占用成本，按照貴州省推進公共資源交易“全省一張網(wǎng)”建設有關(guān)要求，武擔公司積極響應、勇于開拓，2024年實現(xiàn)電子保函業(yè)務280筆，擔保金額689.15萬元。

推動策略創(chuàng)新，加強業(yè)務風險管控。一是聯(lián)動司法訴訟渠道，實行差異化追償策略制定“一戶一方案”，對不同行業(yè)，不同主體，不同金額的代償客戶量身定制追償方案。二是強抓財產(chǎn)保全措施。武擔公司風控人員、業(yè)務人員通力協(xié)作，通過行業(yè)打聽，上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)了解，實地查看經(jīng)營場所等方式，了解其名下資產(chǎn)及還款來源，并立即向法院申請財產(chǎn)保全。截至目前，完成清收應收代償款155.31萬元。

注重人文關(guān)懷，高效化解債務困境。在艱辛的追償路上，武擔公司不忘以人文關(guān)懷為橋梁，深入了解債務人的困境與訴求，通過制定個性化的還款計劃與債務重組方案等非訴手段，幫助債務人重拾發(fā)展信心，在實現(xiàn)債權(quán)回收的同時，助力債務企業(yè)重回正軌，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏。一是擬定分期還款，代償客戶經(jīng)營主體存在但經(jīng)營狀態(tài)不正常，一次性還款較難，為其擬定分期還款協(xié)議。二是協(xié)調(diào)應收賬款，代償客戶在第三方特別是政府部門有應收賬款債權(quán)時，可以通過協(xié)調(diào)予以收回代償款。

下一步，武擔公司將始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以“釘釘子”的精神，不斷提高風險防控工作的主動性和前瞻性，進一步完善內(nèi)部風險管理體系，筑牢風險防控“防火墻”。同時加強自身建設，優(yōu)化服務質(zhì)量，持續(xù)發(fā)揮好政策性融資擔保機構(gòu)職能，扮演好中小微企業(yè)融資發(fā)展的金融助推器角色，以實際行動助力小微、“三農(nóng)”、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場主體、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（供稿：武擔公司）